1、 涉及(to involve)面廣、綜合性(integrity)強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)程度高
裝修設(shè)計(jì)并不是簡(jiǎn)單的六面體表皮修飾，除了涵蓋網(wǎng)站內(nèi)容繁多這一特征外，幾乎與所有的專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)都有交叉，工作繁雜，事無(wú)巨細(xì)。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)包括技術(shù)和設(shè)備的更新，研究人員增加和現(xiàn)有研究員的能力提高等。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)原則是滿(mǎn)足實(shí)驗(yàn)室工作業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化及日常管理等方面的需要。設(shè)計(jì)主要考慮實(shí)驗(yàn)室的工藝流程、特殊實(shí)驗(yàn)室和功能間的位置選擇、建筑物內(nèi)上層和下層的具體環(huán)境、建筑結(jié)構(gòu)等因素。某一細(xì)節(jié)處理不好都將成為麻煩。其次，傳統(tǒng)的生物醫(yī)學(xué)模式向社會(huì)醫(yī)學(xué)模式、心理醫(yī)學(xué)模式在轉(zhuǎn)變，病人的心理情緒越來(lái)越多被關(guān)注，醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境對(duì)訪客、患者、醫(yī)護(hù)工作者的的影響不可忽視。
基于這一特點(diǎn)，裝修設(shè)計(jì)管理的策劃工作也尤為關(guān)鍵（解釋:比喻事物的重要組成部分)，協(xié)調(diào)工作量巨大，整個(gè)裝修設(shè)計(jì)過(guò)程要組織裝修設(shè)計(jì)單位與所有設(shè)計(jì)單位多次交底、對(duì)接、會(huì)簽、復(fù)核（審查核對(duì))；同時(shí)作為建筑設(shè)計(jì)的末端，作為醫(yī)療工藝設(shè)計(jì)的最后一道防線(xiàn)，為了最大程度完善原設(shè)計(jì)流程，需多次與醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各科室使用者反復(fù)對(duì)接。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)包括技術(shù)和設(shè)備的更新，研究人員增加和現(xiàn)有研究員的能力提高等。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)原則是滿(mǎn)足實(shí)驗(yàn)室工作業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化及日常管理等方面的需要。設(shè)計(jì)主要考慮實(shí)驗(yàn)室的工藝流程、特殊實(shí)驗(yàn)室和功能間的位置選擇、建筑物內(nèi)上層和下層的具體環(huán)境、建筑結(jié)構(gòu)等因素。
2、 投資(意義:是未來(lái)收益的累積)比例高，限額控制（control)難度（difficulty)大
裝修投資(意義:是未來(lái)收益的累積)占建安工程投資(意義:是未來(lái)收益的累積)比例達(dá)25%左右，甚至更高，且后期變更簽證(visa)空間大。
部分建設(shè)單位決策人員過(guò)于追求高大上，缺少對(duì)功能與成本的分析(Analyse)，預(yù)算出來(lái)后發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出概算，無(wú)法實(shí)施招標(biāo)，著力于調(diào)概，調(diào)概無(wú)果只得調(diào)整設(shè)計(jì)，重頭決策，耽誤工期。
3、 設(shè)計(jì)周期長(zhǎng)
受決策者主觀因素(factor)影響，導(dǎo)致設(shè)計(jì)過(guò)程反復(fù)修改，設(shè)計(jì)周期一拖再拖。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)近些年實(shí)驗(yàn)室建設(shè)主要是靠國(guó)家的撥款，因?yàn)榭萍及l(fā)展緩慢，國(guó)家才提出了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)問(wèn)題，因而設(shè)立了國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等，而實(shí)驗(yàn)室建設(shè)也主要是指國(guó)家對(duì)這些實(shí)驗(yàn)室的科研經(jīng)費(fèi)支持。以往工程案例中，設(shè)計(jì)周期超三年，現(xiàn)場(chǎng)主體結(jié)頂、外立面完成后曬太陽(yáng)等待的案例不少見(jiàn)。
